Claustro de Profesores Especializado
Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.
Tendencias:
No hemos encontrado resultados relativos a la búsqueda realizada.
Puedes volver a intentarlo de nuevo realizando una nueva búsqueda.
No hemos encontrado resultados relativos a la búsqueda realizada.
Puedes volver a intentarlo de nuevo realizado una nueva búsqueda.
Curso Superior en Gestión de Proyectos BIM: Navisworks y Project Manager
Abierta
Online
160 H
460EUR
¡Puedes fraccionar tus pagos cómodamente!
Cuota
460 €
Resto de plazos: 460 €/mes
Presentación
Mejora la calidad de tus proyectos de construcción a través de la herramienta más potente en visualización de trabajos y archivos en 3D de Autodesk. Con el Curso en Gestión de Proyectos BIM: Navisworks y Project Manager aprovecharás el rendimiento que este software de gráficos en generación de animaciones en 3D, la navegación interactiva por los proyectos, la simulación en 4D o el Clash detection para detectar interferencias o en los modelos de proyectos.
Con reconocimiento de:
Formación Avalada por:
plan de estudios
Para qué te prepara
El Curso en Gestión de Proyectos BIM: Navisworks y Project Manager te prepara para que tengas un control exhaustivo sobre los resultados de tus proyectos de construcción. Dominando funcionalidades como las secciones resaltadas, la detección de colisiones, el lector de archivos DGN e IFC o la coordinación y compatibilización de esta herramienta con otros formatos y softwares te convertirás en el experto en diseño arquitectónico del futuro.
Objetivos
- Manejar de forma profesional las diferentes herramientas de medición del software Navisworks.
- Aprovechar la interoperabilidad con los diferentes archivos en formatos 3D que existen en el mercado.
- Conocer las posibilidades que la herramienta ofrece con plug-ins sobre detección de interferencias o renderizadofotorealístico.
- Integración de la información de herramientas BIM como Revit o Plan 3D en la herramienta.
- Aprender a utilizar los diferentes filtros de visualización de los proyectos en formato 3D.
- Dominar la integración de nubes de puntos en los proyectos para detectar volúmenes y espacios arquitectónicos.
A quién va dirigido
Los profesionales de la arquitectura, construcción, ingeniería, interiorismo o diseño arquitectónico que desean completar y potenciar sus conocimientos en la herramienta de visualización 3D más potente del mercado, serán los principales interesados en el Curso en Gestión de Proyectos BIM: Navisworks y Project Manager. Una oportunidad de mejora las competencias profesionales de aquellos perfiles dedicados a la gestión de proyectos.
Salidas Profesionales
El Curso en Gestión de Proyectos BIM: Navisworks y Project Manager abre las puertas profesionales a perfiles cualificados en el área del diseño arquitectónico y la construcción como Manager Naviswork, ya que, existen una escasez de perfiles profesionales en esta área que dominen y controlen las funcionalidades de la herramienta, cada vez más imprescindible en el sector.
temario
- Definición de Proyecto y conceptos básicos para la gestión de Proyectos
- Concepto de programa y portafolio
- Dirección de proyectos Vs. dirección estratégica de operaciones
- El contexto de los proyectos
- La implantación de los proyectos
- Ejecución de proyectos bajo un equipo de dirección
- Habilidades, competencias y conocimientos de la dirección de proyectos
- Conceptos y organización de la dirección de proyectos según el PMI
- Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Interacción
- Integración del proyecto. Acta de constitución, supervisión, cambios y cierre
- Validación y del alcance del proyecto
- Secuenciación y cronograma del tiempo del proyecto
- Estimación y control de costes del proyecto
- Planificación, aseguramiento y control de la calidad del proyecto
- Planificación, desarrollo y gestión de los recursos del proyecto
- Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto
- Identificación, análisis, seguimiento y control de los riesgos del proyecto
- Planificación, administración y cierre de las adquisiciones del proyecto
- Identificación, gestión y control de los interesados del proyecto. Stakeholders
- El Proceso Directivo
- Fases del proceso directivo
- Liderazgo
- Motivación
- El contenido de los procesos de dirección
- La dimensión estratégica de la dirección
- Dimensión ejecutiva de la dirección
- El desarrollo de la autoridad
- Productos de Autodesk Navisworks (Simulate, Manage, Freedom)
- Entorno gráfico y Espacios de trabajo
- Tipos de archivos nativos y archivos compatibles
- Modelo federado (abrir, añadir y fusionar modelos)
- Herramientas de navegación y visualización
- Métodos de selección (resolución de selección)
- Control de la visibilidad y apariencia de objetos en la escena
- Unidades, localización y orientación del modelo
- Creación de conjuntos de selección y búsqueda
- Visualización y creación de propiedades de los objetos - Perfiles de apariencia
- Creación y gestión de puntos de vista
- Herramientas de navegación en tiempo real: Funcionalidades de “paseo” y “vuelo”
- Adición de realismo a la navegación (uso de avatares, control de gravedad y colisión) - Creación y exportación de animaciones
- Herramientas de medición de objetos en la escena (distancias, ángulos y áreas)
- Referencia a objetos
- Movimiento de objetos en la escena - División de la ventana gráfica y trabajo a pantalla completa
- Control de rejillas y niveles en modelos importados de Revit
- Creación de secciones mediante planos de sección
- Vinculación de planos de sección
- Cajas de sección
- Inserción de vínculos (archivos y URLs) en el modelo
- Vinculación de una base de datos externa
- Introducción al módulo “Autodesk Rendering”
- Aplicación de materiales a los objetos en la escena
- Inserción de luces en la escena
- Configuración de la localización del proyecto
- Renderizado del modelo
- Creación y gestión de marcas de revisión
- Creación y revisión de comentarios en el modelo
- Creación y gestión de etiquetas
- Comparativa de modelos y localización de diferencias
- Detección de interferencias (conflictos)
- Vista deresultados y generación de informes de conflictos
- BIM en fase de licitación
- Organización y coordinación
- Informes
- Seguimiento de la obra
- Actualización del modelo
- Recepción obra terminada
- Conceptos generales
- Planificación de actividades
- Mediciones
- Presto
- Conceptos generales
- Definición de costes y partidas
- Intercambio de datos
- Certificaciones de obra
- Cost it
- Arquímedes
- Equipo de trabajo
- Revisión de proyecto
- Timeliner. Programación
- Comprobación de errores. Clash detective
- Introducción
- Comenzar un proyecto
- Tareas
- Recursos
- Planificación 4D. Asignación de recursos a tareas
- Equipamiento y planificación de la actividad preventiva
- Documentos
metodología
Campus virtual
Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.
Materiales didácticos
Apoyo al alumno durante su formación.
Material Adicional
Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.
Centro de atención al estudiante (CAE)
Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.
INESEM emplea
Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.
Comunidad
Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.
Revista Digital INESEM
Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.
Master Class INESEM
Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.
Clases online
Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.
becas
Becas y financiación
Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.
Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.
25%
Beca Alumni
Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.
20%
Beca Desempleo
Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.
15%
Beca Emprende
Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.
15%
Beca Recomienda
La beca recomienda surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.
15%
Beca Grupo
Formarse en grupo siempre es más inspirador. Si te matriculas con tres o más personas en cualquier curso de nuestro catálogo, recibirás una beca del 15%.
20%
Beca Discapacidad
¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.
20%
Beca Familia numerosa
Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.
Financiación 100% sin intereses
Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el
Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía
email
en formacion@inesem.es
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
* Becas no aplicables a formación programada.
titulación
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
![Titulacion de INESEM]( "Titulacion de INESEM")
Titulación:
claustro
Claustro de profesores:
Raquel Arenas Rodríguez
Graduada en Arquitectura y Máster habilitante por la Universidad de Granada. Máster en BIM Management. Máster en interiorismo, diseño y decoración de interiores 3D. Cuenta con experiencia como arquitecta, colaborando en la redacción de proyectos de viviendas unifamiliares, villas y reformas integrales. Actualmente es docente del Departamento de Ingeniería y Edificación en INSESEM Business School.
Leer más
Miguel Moreno
Arquitecto técnico por la Universidad de Granada, especializado en la metodología BIM contando con más de 15 años de experiencia en el sector de la construcción y una larga trayectoria en la docencia de ingeniera, edificación y energía. Además cuenta con un Master en energías renovables y formación en PRL.
Leer más
Ángel Moral
Ingeniero de Edificación; Socio fundador y CEO de Indivisa Proyectos S.L.; Project Manager en proyectos BIM de edificación. Experto Modelador BIM con aplicaciones a info-arquitectura VR. Facility Management en administración de inmuebles y documentación “As-Built”. Técnico en fotogrametría para levantamientos en edificación y topografía con drones. Diseñador de espacios e imagen corporativa con experiencia ligada a la explotación de inmuebles y negocios. Apasionado fotógrafo arquitectónico.
Leer más
TAMBIÉN PODRÍA INTERESARTE...
Otras Acciones Formativas relacionadas
Curso Superior Rehabilitación de edificios. Diagnostico e Intervención
Online |
200 H |
460 EUR
Alcanza tus objetivos profesionales con nuestro Curso Superior Gestión Proyectos Open Bim
Un proyecto es una empresa temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Está caracterizado por tener un inicio y un final definidos, así como por contar con recursos limitados, como tiempo, dinero, personal y materiales. Los proyectos pueden variaren tamaño y complejidad, desde proyectos simples y pequeños hasta proyectos grandes y multifacéticos que involucran múltiples partes interesadas y requieren una planificación detallada y una gestión eficaz.
La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto de manera oportuna y dentro del presupuesto establecido. Implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas para gestionar todas las fases del proyecto, desde la corrección hasta la finalización.
La gestión de proyectos se basa en una serie de principios fundamentales, incluyendo la definición clara de los objetivos del proyecto, la identificación de los requisitos y entregables, la asignación adecuada de recursos, la programación de actividades, la gestión de riesgos, la comunicación efectiva y el seguimiento del progreso. Además, se utiliza una metodología estructurada, como el enfoque del Project Management Institute (PMI) o la metodología Prince2, para organizar y ejecutar las actividades del proyecto de manera sistemática y eficiente.
La gestión de proyectos también implica trabajar con diversas partes interesadas, incluyendo clientes, patrocinadores, equipo de proyectos y otros grupos afectados, para asegurar que se cumplan sus expectativas y necesidades. Esto requiere habilidades de comunicación, negociación y resolución de conflictos para mantener la armonía y el compromiso a lo largo del proyecto.
Impulsa tu carrera con nuestra formación de calidad en Dirección Estratégica
La dirección estratégica en la gestión de proyectos es el proceso de alinear los objetivos y acciones de un proyecto con los objetivos estratégicos de la organización o el cliente. Consiste en identificar y establecer la dirección a largo plazo del proyecto en relación con la misión, visión y metas organizacionales, así como en diseñar e implementar estrategias para lograr esos objetivos de manera eficaz y eficiente.
En primer lugar, la dirección estratégica implica comprender y articular claramente los objetivos estratégicos del proyecto, que pueden incluir aumentar la rentabilidad, mejorar la competitividad, expandir el mercado, entre otros. Estos objetivos deben estar alineados con la estrategia general de la organización o el cliente.
Una vez establecidos los objetivos estratégicos, se desarrolla un plan estratégico para el proyecto, que define las acciones y recursos necesarios para alcanzar esos objetivos. Este plan aborda aspectos como la identificación de los interesados clave, el análisis de riesgos, la asignación de recursos, la programación de actividades y la definición de indicadores de desempeño.
Durante la ejecución el proyecto, la dirección estratégica implica monitorear y evaluar constantemente el progreso y los resultados del proyecto en relación con los objetivos estratégicos establecidos. Se realizan ajustes y correcciones según sea necesario para garantizar que el proyecto permanezca en curso y contribuya al logro de los objetivos organizacionales.
Además, la dirección estratégica también implica la gestión de los cambios y la resolución de problemas que puedan surgir durante la ejecución del proyecto, asegurando que estos no desvíen el proyecto de su curso estratégico.
5 RAZONES
PARA ELEGIR INESEM
RAZÓN
1
CLAUSTRO ESPECIALIZADO
Formado por profesores/as universitarios/as de prestigio y profesionales de contrastada experiencia
RAZÓN
2
PRÁCTICAS PROFESIONALES
Bolsa de empleo y practicas que te facilita la incorporación al mercado laboral. 90% de inserción laboral de nuestros alumnos
RAZÓN
3
CAMPUS
ONLINE
Estudia a tu ritmo en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo
RAZÓN
4
PROGRAMA
DE BECAS
Descubre nuestro plan de becas y financia al 100% sin intereses el importe de tu matrícula
RAZÓN
5
CONTENIDOS ACTUALIZADOS
Te formarás en programas eminentemente prácticos adaptados a la realidad del mercado laboral
Hay muchas más motivos ¿Quieres conocerlos?
Por qué matricularme en INESEM
INESEM EMPLEA
Completa tu formación con nuestro Servicio de Orientación Profesional y nuestro Programa de Entrenamiento por Competencias.
Universidades colaboradoras
