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En el entorno empresarial, cada vez es más importante la figura de un líder que desempeñe su función de acuerdo con las nuevas tendencias. La fusión de las neurociencias y las teorías de liderazgo ha supuesto un avance en este ámbito. El Curso Neuroliderazgo te convierte en un profesional capaz de liderar equipos de trabajo y alcanzar objetivos de forma exitosa. ¡Adéntrate en el departamento de dirección de cualquier empresa!
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Este Curso Neuroliderazgo te prepara para obtener una visión actualizada sobre las teorías de liderazgo y aplicar la Neurociencia a estos procesos. Conocerás los principales fundamentos neurológicos que influyen en el liderazgo y en la gestión de equipos, así como las nuevas formas de trabajo colaborativo. Desarrollarás la Inteligencia Emocional y las destrezas emocionales para la resolución de conflictos y el manejo del estrés.
Este Curso Neuroliderazgo se dirige a todas aquellas personas que estén interesadas en el estudio de las teorías de la Neurociencia y su aplicación al entorno empresarial. Igualmente, se orienta a los profesionales que ya operen en este sector y estudiantes de las ramas de Económicas y Empresariales que deseen especializarse en el liderazgo de equipos.
Estudiando este Curso Neuroliderazgo complementarás tu formación académica para convertirte en un profesional dentro de cualquier ámbito empresarial, ya sea público o privado. Esta formación te será útil para trabajar en:
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Campus virtual
Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.
Materiales didácticos
Apoyo al alumno durante su formación.
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Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.
Centro de atención al estudiante (CAE)
Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.
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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.
Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.
Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.
Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.
Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.
La beca recomienda surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.
Formarse en grupo siempre es más inspirador. Si te matriculas con tres o más personas en cualquier curso de nuestro catálogo, recibirás una beca del 15%.
¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.
Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.
Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
* Becas no aplicables a formación programada.
Licenciada en Psicología y Graduada en Logopedia por la Universidad de Granada. Máster en Psicología Clínica aplicada a Adultos e Infantil.
Amplia experiencia como terapeuta infantil en trastornos del neurodesarrollo de aparición en edad temprana e infancia. Orientación a padres en formato escuela.
Chief Academic Officer de Educa Edtech Group. Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Granada y Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Empresa. Especialista en E-learning, cuenta con una dilatada experiencia en Coordinación Editorial de Contenidos; Formación; Planificación y Evaluación de acciones formativas así como en Consultoría de RRHH.
Leer másDiplomado en Turismo por la Universidad de Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo en la especialidad de Recursos Humanos por la Universidad Pablo de Olavide.
Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas en la especialidad de Economía por la Universidad de Granada. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector hotelero y hostelero, especializándose en la dirección empresarial y financiera de establecimientos hosteleros.
Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal. Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo y Orientación profesional de alumnado. Cuenta con más de 6 años de experiencia profesional como Consultora de RRHH en consultoría integral de RRHH, dando servicio a empresas con capacidad de más de 400 trabajadores.
Especializada en Selección y Retención de Talento, gestión de personal y tramitación laboral con trabajadores, gestión de planes de formación y desarrollo de carrera, además de participación en la estrategia de Employer Branding de la empresa.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.
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En el ámbito profesional cuenta con amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión. Actualmente, además de docente, ejerce como Project Manager de proyectos educativos internacionales.
Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y Máster en Asesoría Fiscal de Empresas.
Durante más de 10 años, ha trabajado como asesora laboral, fiscal y legal, así como en la dirección y coordinación de Proyectos públicos y privados de subvenciones. Hoy en día, compagina esta actividad con la docencia.
Consultora y CEO de Rebel Rebel. Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en el diseño y desarrollo de nuevas estrategias en el sector de la música. Trabaja con profesionales y empresas del sector para mejorar su competitividad mediante programas de desarrollo del talento. |
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Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”.
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo).
Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras de sectores como el transporte o la consultoría legal. Es especialista en gestiones en Sistema RED, Siltra, Contrat@ y GESContrat@; en el estudio e interpretación de convenios colectivos; y en la tramitación de subvenciones para el fomento de la contratación estable.
Licenciada en Psicología y habilitada como Psicóloga General Sanitaria. Especializada en la Dirección de Proyectos Educativos Universitarios nacionales e internacionales y en Contratación Pública en proyectos de formación y editoriales, ha trabajado en proyectos en colaboración con RTVE, Instituto de la Mujer, Project Management Institute, Junta de Andalucía y varias universidades de España y Latinoamérica.
Leer másDiplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial. Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnica Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Actualmente lleva más de 5 años trabajando como docente en Recursos Humanos, Laboral y Prevención de Riesgos Laborales.
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El neuroliderazgo es una de las herramientas de la organización y del departamento de Recursos Humanos de una entidad que se basa en comprender el cerebro y controlar el equipo de trabajadores. Gracias a este se aporta un estilo de liderazgo en las entidades y en las empresas; este cada vez tiene una mayor importancia en las organizaciones, puesto que seguir que todos los empleados que conforman la empresa desarrolle su máximo potencial. Esta disciplina o doctrina hace empleo del conocimiento y comprensión del cerebro a la hora de controlar y gestionar a cada uno de los empleados de la empresa. Este modelo no deja atrás las prácticas propias de un líder, sino que se desarrollan habilidades que logren el máximo alcance.
Este tipo de liderazgo contribuye al desarrollo de habilidades y destrezas, así en conocer en su totalidad el funcionamiento cerebral, por ello, resulta importante a la hora de aumentar el rendimiento en los diferentes departamentos que conforman la organización. Asimismo, se ha podido observar que las compañías que llevan a cabo este modelo de liderazgo son mucho más flexibles a la hora de adaptarse a los cambios.
Como sabemos, el capital humano es el activo más importante en la empresa, por ello, cada vez son más las empresas que buscan y demandan perfiles profesionales que posean estas habilidades a la hora de gestionar y guiar los equipo de trabajo. Asimismo, el perfil de satisfacción de los trabajadores será mayor y, además, estos trabajarán para el bien de la empresa hacia una misma dirección.
Gracias al neuroliderazgo se llevan a cabo muchos procesos de transformación y adquisición de conocimiento. Se puede disminuir el estrés dentro del clima laboral; empleando cada una de estas directrices se puede lograr una integración entre los miembros de los departamentos y entre los departamentos entre sí. Cada una de las actividades están ligadas a la mejora de la comunicación entre los diferentes departamentos y en la aplicación de medidas que ayuden a solventar cualquier complejidad, mejorando en todo momento la eficacia del trabajo.
Una de las técnicas que presenta este tipo de liderazgo se basa en el refuerzo positivo, se llevan a cabo pequeñas recompensas que alaben las buenas conductas de trabajo que tienen los empleados. Asimismo, es relevante destacar que el líder identifique las nuevas estrategias que contribuyan a la cooperación de los equipos de trabajo. Es clave que estos hagan frente a situaciones complejas que requieren de una pronta actuación.
Es importante la mejora continua de los equipos de trabajo, aumentar la motivación y, con ello, su rendimiento. Es por ello que las empresas solicitan perfiles con conocimientos en este tipo de liderazgo, traduciéndolo en la mejora continua y fluidez del trabajo. Desde INESEM apostamos por tu formación de calidad y te ofrecemos este Curso Online Neuroliderazgo, con el que podrás impulsar tu actividad laboral dentro del sector.
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PARA ELEGIR INESEM
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CLAUSTRO ESPECIALIZADO
Formado por profesores/as universitarios/as de prestigio y profesionales de contrastada experiencia
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PRÁCTICAS PROFESIONALES
Bolsa de empleo y practicas que te facilita la incorporación al mercado laboral. 90% de inserción laboral de nuestros alumnos
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